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本帖最后由 阿牛 于 2017-6-15 18:14 编辑 " D: i5 j$ E: b2 g S
# ]% p x! O7 s% s O (原标题:选择恐惧:一手好牌是如何被你打烂的) 张爱玲在《红玫瑰与白玫瑰》中说,娶了红玫瑰,红的就变成了墙上的蚊子血,白的还是“床前明月光”。娶了白玫瑰,白的就成了袖口的饭粒黏子,红的却是心口的朱砂痣。) Y" e9 D% x& c! N, b+ B$ T
我们害怕选择,怕在选择中错过最正确的那一个,更害怕选择派生的遗憾。5 I* Y* p5 Y# f7 D# A5 ]
你在什么时候最恐惧选择?比如“中午吃什么”的世纪难题,看似细小,却着实令人纠结不已。
; A2 A% j4 X- t1 t特别是当手握两个“较优解”,不仅耗费大量时间思考,最后很可能还落个选哪个都不舒服,选哪个都会后悔的结局,浪费一手好牌。
) z3 R2 f% a* o& Q6 `9 v0 l' [1 H为什么害怕选择?
% M# Q( \+ @ g6 F/ ^7 G) z# J* I42%的人认为是专注力不够,太容易受周围环境影响,所以才举棋不定,更有人戏称,自己的“选择恐惧”就是因为穷。
& m; C! o0 M& h* n! s0 d% C: V- X其实,即使是有钱人,也会容易害怕选择,出现这种情况的心理原因大致有3点:
0 u+ n& k; b' s过于追求完美。有人凡事求完美,赋予所选事物太多意义,甚至有些强迫,无法轻易做抉择。$ o& @ ^ C' q
选错路形成心理创伤。曾在重大事务上选择失误,比如选错专业、工作等,在人生某阶段举步维艰,会影响今后的选择。' d+ d2 }7 l8 T
独立意识差,害怕担责任。包办型父母教育出来的孩子依赖性强,独立意识差,长大后往往不敢轻易做决定。简单粗暴型父母可能会教育出害怕承担责任的孩子。
4 |" h9 V' k1 A! k. m' |' u别过度纠结“最优解” M+ r7 u* Q/ d5 S$ |$ ^
到底怎么做才能不左右为难呢?清华大学心理学系李虹教授团队最新研究发现,放弃“最优解”的想法,能让我们快速而准确地做决定。
3 Z4 {; K$ i: O4 E他们让参与者完成一项选课任务,并说明他们是否认为课程中有最好的一门、以及对选择是否后悔。
7 l, g5 w8 A. ]2 `8 @( E2 C结果表明,最优化决策者更倾向于相信选项中存在客观最好的一个,即最优解、正确答案,而这导致了他们在决策过程中花费了更多时间,也产生了更多的后悔情绪。但这一现象仅存在于各选项势均力敌的情况下。
2 Q: g9 ?6 l( N. C9 s& M2 h! n另一个实验发现,一旦选项中有一个占绝对优势的选项,人们都能迅速做出满意的决策。3 y5 I9 e) }" L0 h3 [# J' m
所以,若有最佳选择,就立马决定;如果选项平分秋色,则随心随性。. b1 g* n) t7 q8 X: f
不要过度纠结“最优解”,毕竟客观上“最优”的东西也不一定适合你。4 `/ j2 `/ N( V/ u6 J
三步摆脱“选择恐惧”
5 t, c: e# p9 `* n$ `可以说,人生就是一个不断选择和放弃的过程。可以尝试以下方法摆脱“选择恐惧”:# T+ C! @6 o) b7 P. c3 K
首先,把可能的选择写下来。它们各自的优缺点写在旁边,一目了然地让自己看到哪项是最有益。( y, I5 J; X* d J! Y: |
其次,接受“有得必有失”、完全不正确的选择是不存在的。把时间和精力浪费在不必要的思考上,会失掉更多宝贵的东西。
; q% \3 s$ p9 ^6 B& \ M$ a( Z最后,偶尔尝试“抽签”、“掷骰子”的方法。帮助你克服犹豫心理,勇敢做出决定。3 p B: D- a( ` n* D
“37%法则”教你做决定
) h1 i4 n/ \; n& e5 X* C& L, Q方法:决策前先观察前37%种选项情况,但不做决定,只记住最好的那个,从第38%开始,只要感觉比前37%的好,就马上决定、选择。" c6 T" O4 K5 r; { `
举个栗子:参加一个有100家企业的招聘会,如何在不走回头路的情况下找到最好的公司呢?" m- W ?* |1 K7 U0 i! L9 s! O! E& ]
最佳策略是先看前37家,不要详聊,只需了解他们的大致情况,找到37家中自己最满意的一家(甲公司)。再继续看别的企业,此时以甲公司为标准,一旦遇到比它好的,就马上抓住机会上前求职。
, ^& V4 F8 |. q7 \7 V“37%法则”源于统计学。旨在以最少时间成本达到最好的效果,也提醒我们,前期先不用着急,多观察了解,到中期后,一旦遇到好的,就要抓住,不要犹豫“还有更好的”来浪费精力、耽误时间。. B6 }1 b, X( e8 X
避开决策的“雷区”
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避免在疲惫时做决定& K; L9 G: i' q
意志力是种有限资源,若被消耗过多,很难再客观评估其他事情,随着时间推移,还有可能冲动行事。因此,应当避免在精神疲惫时做重要决定。4 @1 D+ A- `0 ^$ Q& n. p+ B" v
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不要给自己太多选项: U, X$ G! m& E
因选择多导致决策困难的现象叫做“决策疲劳”。做决定的过程是一个消耗脑力的认知过程,我们需要不停地进行信息比对来做出合理判断。- y* f/ Z& Y, `0 g
若可供选择的项目太多,需要比对、平衡的信息就越多,要消耗的认知资源就越多。此时人们会倾向于折中选择或保持现状,而这两种结果都不是我们决策的初衷。
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不要在深夜做决定
5 |. A. t$ q6 u0 g心理专家指出,人在晚上往往更感性,这也是文艺工作者喜欢在晚上工作的原因,此时做决定难免有失偏颇。
" L% [0 o1 N4 g: H" ?还有人白天工作太辛苦,到了晚上,大脑转得慢,观念也容易变得消极狭隘,可能做出令人后悔的决定。
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3 A. h7 p& l/ c3 M/ w+ _选择之所以重要,正是因为它的不确定性,所以我们说,有选择权的人其实是最富有的人。1 l! j8 E( w, F3 y) x: d
但无论选择什么,最后的结局都是带有遗憾性的。接受选择的遗憾和唯一性,本身也是一种成熟的标志。6 M8 k9 p6 n4 A7 X
面对选择,与其纠结,不如好好学会接纳不完美的人生,行使好自己的权利,并在做出正确合适的选择后忠于自己的选择。1 }8 a9 |5 s3 o- n( c/ U
编辑: Heroine
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本文来源:生命时报 责任编辑:强树文_NJ7449 + W0 h3 W% F2 Q: u5 v
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